經營管理
從實戰到卓越
高階主管策略領導與團隊賦能管理
聚焦高階主管的策略判斷、組織對齊與人才賦能，透過情境領導、授權設計、教練式對話、績效回饋與跨部門決策案例，協助主管在變動環境中兼顧方向、速度與團隊承諾。我要洽詢此課程 →COURSE OBJECTIVES
課程目標
改善決策與執行脫節、授權邊界不清、主管過度介入、團隊主動性不足及跨部門協作不順等問題，建立權責清楚、可持續提升績效的領導機制。
WHO IT IS FOR
適合對象
- 中高階主管
COURSE OUTLINE
課程大綱
1. 高階主管的策略判斷與組織對齊｜2. 情境領導與領導風格調整｜3. 授權設計與權責邊界（授權矩陣）｜4. 教練式對話與發展性回饋｜5. 績效回饋與團隊承諾建立｜6. 跨部門決策案例演練與協作約定
LEARNING OUTCOMES
學習效益
產出權責／授權矩陣、決策案例紀錄、教練式對話腳本、回饋行動表及跨部門協作約定。
INDUSTRIES
適用產業
COOPERATION INQUIRY