經營管理
企業戰略規劃與藍海佈局
從商業模式創新到策略共識營
運用 PEST、SWOT、商業模式畫布、藍海策略草圖與策略地圖，協助經營團隊從外部趨勢、客群價值與核心能力出發，辨識成長機會、形成策略選擇，並將中長期方向轉化為具體策略主題與行動方案。我要洽詢此課程 →COURSE OBJECTIVES
課程目標
解決市場變化判讀不足、策略焦點分散、部門各自為政與經營團隊缺乏共識等問題；課程重點為價值創新、策略取捨、資源配置、風險假設與共識形成。
WHO IT IS FOR
適合對象
- 中高階主管
COURSE OUTLINE
課程大綱
1. 外部趨勢掃描：PEST 分析｜2. 內外部盤點與 SWOT 策略推導｜3. 商業模式畫布與客群價值重組｜4. 藍海策略草圖與價值創新｜5. 策略地圖與策略主題選擇｜6. 策略共識營：策略取捨、資源配置與行動方案
LEARNING OUTCOMES
學習效益
產出外部趨勢／競爭假設、商業模式畫布、策略地圖、優先策略主題、責任分工及 90 日行動表。
INDUSTRIES
適用產業
COOPERATION INQUIRY