職涯與就業
部屬培育與職涯教練
主管必修的 IDP 個人發展計畫與留才對話
協助主管運用教練式提問與發展性回饋，從職務需求、個人優勢與未來角色三個面向，與部屬共同制定 IDP 個人發展計畫，明確化發展目標、學習任務、資源支持、里程碑與追蹤節奏。我要洽詢此課程 →COURSE OBJECTIVES
課程目標
改善主管只談績效、不會談發展，部屬看不見成長路徑、培訓與工作脫節及關鍵人才留任困難等問題，建立具品質的一對一發展對話。
WHO IT IS FOR
適合對象
- 企業主管
COURSE OUTLINE
課程大綱
1. 主管的培育角色與發展性對話原則｜2. 教練式提問與倓聽技巧｜3. 職務需求、個人優勢與未來角色三面盤點｜4. IDP 個人發展計畫表單實作｜5. 學習任務、資源支持與里程碑設計｜6. 留才對話與一對一追蹤節奏
LEARNING OUTCOMES
學習效益
產出 IDP 表單、職務／能力對照、發展目標、學習任務、資源支持、里程碑及一對一對話紀錄。
INDUSTRIES
適用產業
COOPERATION INQUIRY